Zeit für PMOs.
Zeit für Entwicklung. Zeit für Wirkung.
Projektmanagement und PMOs gemeinsam weiterentwickeln.
Gutes Projektmanagement braucht mehr als Methoden und Prozesse.
Es braucht Menschen, die Verantwortung übernehmen, ihre Kompetenzen weiterentwickeln und gemeinsam Lösungen gestalten.
Mit PMO Zeit unterstütze ich Unternehmen und Projektverantwortliche dabei, ihr Projektmanagement und ihre PMO-Strukturen wirksam weiterzuentwickeln. In praxisnahen Workshops, Schulungen und Vorträgen verbinde ich meine langjährige Erfahrung im Projektmanagement mit neuen Perspektiven, fachlichem Austausch und der gemeinsamen Entwicklung konkreter Lösungen.
Workshops: Gemeinsam Lösungen entwicklen
In meinen Workshops schaffen wir Raum, um Bestehendes zu hinterfragen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und konkrete Ergebnisse zu erarbeiten. Ob PMO-Aufbau, Weiterentwicklung oder strategische Ausrichtung: Wir arbeiten an den Themen, die eure Organisation tatsächlich bewegen.
„Du brauchst ein Ass im Ärmel? Nimm Anja mit ins Team.“
– Chris Schiebel
Vorträge und Impulse
Ich teile meine Erfahrungen, hinterfrage etablierte Denkweisen und bringe neue Perspektiven auf Projektmanagement und PMOs ein. Mit Beispielen aus der Praxis und Impulsen, die zum Nachdenken anregen und dazu einladen, eigene Ansätze weiterzuentwickeln.
Schulungen und Coaching
Gutes Projektmanagement lässt sich lernen und weiterentwickeln. In meinen Schulungen und im individuellen Coaching vermittle ich praxisnahes Wissen, begleite Projektleitende bei ihren Herausforderungen und unterstütze sie dabei, Sicherheit und Handlungskompetenz in ihrer Rolle zu gewinnen.
Projektmanagement braucht Struktur.
Und Menschen, die sie mit Leben füllen.
In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, dass PMOs mit hohen Erwartungen gegründet werden. Sie sollen Transparenz schaffen, Standards etablieren und Projektleitungen unterstützen. Doch ob sie tatsächlich etwas bewirken, entscheidet sich nicht allein an ihren Strukturen.
Ein wirksames PMO kann Orientierung schaffen, Projektverantwortliche unterstützen und die Projektmanagementkompetenz einer gesamten Organisation stärken. Dafür muss es verstehen, was die Menschen in ihren Projekten tatsächlich brauchen und welche Rahmenbedingungen ihre Arbeit beeinflussen.
Mir ist wichtig, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen, Bestehendes zu hinterfragen und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im Arbeitsalltag funktionieren.
„Sie kennt die Schmerzpunkte – und die Lösung! Das ist Gold wert.“
– Atefeh Fooladi Moghaddam
Hallo, ich bin Anja Zeitschel.
Projektmanagerin, PMO-Expertin und leidenschaftliche Wissensvermittlerin.
Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit der Frage, wie gutes Projektmanagement in Organisationen gelingen kann. Dabei kenne ich beide Perspektiven: die Herausforderungen in der operativen Projektarbeit und die Möglichkeiten, die ein wirksames PMO bietet.
Auch heute arbeite ich selbst im Projektmanagement und PMO. Diese Erfahrungen bringe ich in meine Workshops, Schulungen und Vorträge ein. Besonders viel Freude macht es mir, Menschen zusammenzubringen, Wissen zu teilen und gemeinsam neue Ideen zu entwickeln.
Der Name PMO Zeit verbindet meinen Nachnamen Zeitschel mit einer Überzeugung: Wir sollten uns Zeit für gute Projektarbeit nehmen. Zeit, um Bestehendes zu hinterfragen, voneinander zu lernen und gemeinsam bessere Lösungen zu entwickeln.
Ausgewählte Referenzen
Einige Unternehmen und Organisationen, mit denen ich bereits in Workshops, Projekten und Veranstaltungen zusammenarbeiten durfte.
Lass uns ins Gespräch kommen
Du möchtest euer PMO weiterentwickeln, die Projektmanagementkompetenzen in deinem Unternehmen stärken oder suchst einen passenden Impuls für eure nächste Veranstaltung?
Dann freue ich mich darauf, von dir zu hören.
In einem ersten Gespräch können wir gemeinsam schauen, wo ihr aktuell steht, was euch beschäftigt und wie ich euch unterstützen kann.