Zeit für PMOs. Zeit für Entwicklung.
Zeit für Wirkung.
Meine Mission: Ich helfe Menschen, wirksame PMOs aufzubauen, die zum Unternehmen passen. Keine Lösungen von der Stange. Kein Buzzword-Bingo. Sondern echte Befähigung.
Ich bin Anja Zeitschel: Beraterin, Coach & Mentorin für moderne Projekt Management Offices (PMOs).
Ich kenne die Realität
Die Anforderungen an Unternehmen wachsen – komplex, schnell, unberechenbar.
PMOs können hier der entscheidende Hebel sein: für mehr Überblick, bessere Steuerung, nachhaltige Entwicklung.
Aber nur, wenn sie zu den Menschen und Strukturen passen.
Ich begleite Führungskräfte und PMO-Verantwortliche dabei, genau das zu erreichen: mit Klarheit, Empathie und echter Expertise.
„Sie kennt die Schmerzpunkte – und die Lösung! Das ist Gold wert.“
– Atefeh Fooladi Moghaddam
Was mich ausmacht
Ich berate nicht einfach nur – ich befähige.
Mit meiner Superpower: der Kombination aus PMO-Know-how und Persönlichkeitsentwicklung.
Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich ein PMO, das genau zu Ihrem Unternehmen passt.
Individuell. Praxisnah. Nachhaltig.
„Anja bringt Struktur ins Chaos und motiviert zum Handeln. Sie ist für mich ein großes Vorbild.“
– Christina Lukas
Für wen ist PMO Zeit gemacht?
- Führungskräfte, die nachhaltige Strukturen für ihr Projektmanagement schaffen wollen
- PMO-Verantwortliche, die sich Klarheit, Rückenwind und Sparring wünschen
- IT-Leiter:innen, die das PMO als Change-Treiber verstehen
- Unternehmen, die ihr Projektmanagement menschlich, effektiv und zukunftsfähig gestalten wollen
„Sie holt ab, ist präsent, arbeitet gewissenhaft – und mit voller Leidenschaft für Projekte und Menschen.“
– Jutta Sabrina Schick
So arbeite ich
🧭 Beratung mit Blick fürs Ganze
🎯 Coaching, das befähigt, nicht nur informiert
🤝 Mentoring, das stärkt und begleitet
✨ Kein PMO von der Stange, sondern eines mit Substanz und Seele
„Du brauchst ein Ass im Ärmel? Nimm Anja mit ins Team.“
– Chris Schiebel
PMO Beratung
Mit einer maßgeschneiderten Beratung unterstütze ich Ihr Team bei der Entwicklung und Implementierung eines effektiven PMO. Ich helfe Ihnen, klare Ziele zu definieren, Prozesse zu optimieren, geeignete Tools auszuwählen und die richtigen Personen in Ihre PMO-Struktur zu integrieren.
PMO Keynotes
Lassen Sie sich und Ihr PMO-Team von aktuellen Erkenntnissen und Best Practices in kurzen Keynotes inspirieren. Ich biete aufschlussreiche Präsentationen und interaktive Diskussionen, um Ihr Verständnis für die Vorteile eines gut geführten PMOs zu vertiefen.
PMO Coaching
Gerne biete ich Ihnen ein maßgeschneidertes Coaching für Ihr PMO-Team an, um dessen Führungs- und Projektmanagement-kompetenzen zu stärken. Mit einem individuellen Ansatz helfe ich Ihnen, die Chancen zu nutzen, die Ihr PMO bietet.
Lust auf ein wirksames PMO?
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen – und mit Ihnen Wirkung zu schaffen.
Bekommen sie eine Vorstellung davon, wie ein Projektmanagement-Office (PMO) in Ihrem Unternehmen nachhaltige Mehrwerte für Organisations-, Personal- und Führungskräfteentwicklung leisten kann. Ich zeige Ihnen Best Practices aus verschiedenen Branchen, die ihr PMO individuell an den Zielgruppen ausgerichtet und damit auch kurzfristig schnelle Mehrwerte geliefert haben.
Kontaktieren Sie mich noch heute, um mehr über meine Dienstleistungen zu erfahren und wie ich Ihr PMO-Team unterstützen kann. Gemeinsam werden wir die Effizienz Ihrer Projekte steigern, die Agilität erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.
-> Projektmanagement professionalisieren.
-> Maximierung Ihres Unternehmenserfolgs über Projekte.
-> Sichtbare Mehrwerte für die Gesamtorganisation schaffen.
Lassen Sie uns zusammen Ihr Projektmanagement auf das nächste Level heben.
PS: Warum „PMO-Zeit“?
Weil es Zeit für gute Projektarbeit ist.
Weil PMOs Menschen stärken und Strukturen schaffen können.
Und weil mein Name – Zeitschel – es schon in sich trägt: Zeit für Entwicklung.
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