Über mich
Mit Leidenschaft für Projektmanagement und PMOs
Ich bin Anja Zeitschel, Projektmanagerin, PMO-Expertin und Gründerin von PMO Zeit.
Seit über 17 Jahren arbeite ich im Projektmanagement und beschäftige mich damit, wie Projektarbeit in Organisationen gelingen kann. Dabei habe ich unterschiedliche Branchen, Organisationen und Herausforderungen kennengelernt. Auch heute bin ich selbst in der Projekt- und PMO-Arbeit tätig.
Mit der Zeit wurde ich immer häufiger eingeladen, auf Veranstaltungen über meine Erfahrungen zu sprechen und Impulse zu geben. Dabei habe ich gemerkt, wie viel Freude es mir macht, mein Wissen über die eigene Organisation hinaus zu teilen und mit anderen ins Gespräch zu kommen. Aus diesen Einladungen entstanden schließlich auch die ersten bezahlten Aufträge und damit die Idee, meine nebenberufliche Tätigkeit unter dem Namen PMO Zeit weiterzuführen.
Besonders schätze ich an dieser Arbeit, dass der Austausch in beide Richtungen funktioniert. Ich kann meine Erfahrungen weitergeben und gleichzeitig neue Sichtweisen kennenlernen, die ich wiederum in meine eigene Projekt- und PMO-Arbeit einfließen lasse.
Was ich in meine Arbeit einbringe, geht über klassische Projektmanagementmethoden hinaus. Bereits in meinem Medienmanagementstudium an der Mediadesign Hochschule Berlin habe ich mich mit Projektmanagement, Kommunikation, Betriebswirtschaft, Marketing und Personalthemen beschäftigt. Meine spätere systemische Coachingausbildung hat diese Perspektiven erweitert und meinen Blick auf Menschen, Führung und Zusammenarbeit vertieft.
Deshalb beschäftigen mich neben PMO-Strukturen und Projektmanagementmethoden auch Themen wie laterale Führung, gewaltfreie Kommunikation, Stressmanagement und Resilienz. Dieses Wissen fließt in meine Workshops, Vorträge und Schulungen ein, weil ich in meiner eigenen Projektarbeit erlebe, wie eng fachliche und zwischenmenschliche Herausforderungen miteinander verbunden sind.
Meine Erfahrungen aus unterschiedlichen Perspektiven
In über 15 Jahren Projektmanagement habe ich in verschiedenen Branchen und Organisationen gearbeitet, unter anderem im Gesundheitswesen, in der Beratung und in der Energiewirtschaft. Dabei habe ich Projekte geleitet, Projektmanagementstrukturen weiterentwickelt und Menschen in ihrer Projektarbeit begleitet.
Heute verbinde ich die operative Projektleitung mit der Arbeit im PMO. Ich kenne die Herausforderungen im Projektalltag aus eigener Erfahrung und beschäftige mich gleichzeitig damit, wie Organisationen gute Rahmenbedingungen für ihre Projekte schaffen können. Diese beiden Perspektiven ergänzen sich für mich, denn viele Schwierigkeiten in Projekten haben ihre Ursachen außerhalb des einzelnen Projekts.
Auch durch meine Vorträge und Workshops lerne ich immer wieder neue Organisationen und Arbeitsweisen kennen. Besonders bereichernd finde ich den fachlichen Austausch, beispielsweise bei PMO-Workshops oder meinem ganztägigen Resilienz-Workshop für die GPM (siehe Bild).
„Anja bringt Struktur ins Chaos und motiviert zum Handeln.
Sie ist für mich ein großes Vorbild.“
– Christina Lukas
Medienmanagement
Studium des Medienmanagements an der Mediadesign Hochschule Berlin mit Schwerpunkten in Projektmanagement, Kommunikation, Betriebswirtschaft, PR, Marketing und Personalmanagement. Diese fachliche Breite prägt bis heute meinen Blick auf Organisationen und Zusammenarbeit.
Project Management Professional PMP®
International anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute (PMI). Sie ergänzt meine langjährige praktische Erfahrung in der Leitung von Projekten und der Weiterentwicklung von Projektmanagementstrukturen.
Systemisches Coaching
Ausbildung im systemischen Coaching und Weiterbildungen in Teamentwicklung. Sie erweitern meine Perspektive auf Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung und fließen in die Begleitung von Projektleitenden und Teams ein.
Austausch und Vernetzung
Ich bin Host der LinkedIn-Gruppe PMO Deutschland, in der sich mittlerweile über 180 Menschen aus der PMO-Praxis vernetzen.
Die Gruppe bietet Raum für fachlichen Austausch, unterschiedliche Erfahrungen und neue Perspektiven auf die Arbeit in und mit PMOs. Mir ist wichtig, Menschen zusammenzubringen, voneinander zu lernen und gemeinsam über die Weiterentwicklung von PMOs nachzudenken.
Veröffentlichungen
Bildnachweis vom Projektmagazin: Chat GPT
Wirksames PMO:
Haltung als Erfolgsfaktor
Ein Project Management Office (PMO), das Menschen mit einer bewusst gestalteten Haltung begegnet und Unsicherheiten aktiv aufnimmt, schafft die Voraussetzung dafür, dass Strukturen, Prozesse und Regeln tatsächlich Orientierung geben und wirksam werden.
Bildnachweis vom Projektmagazin: Nuttapong punna - stock.adobe.com
Effektives Projektmanagement in der Gesundheitsbranche
In dem 2024 erschienenen Artikel im Projektmagazin erzähle ich, wie ich ein PMO in einer Gesundheitsfirma durch Standardisierung, Wissensmanagement und Reporting effizienter machte, Transparenz schuf und half, Ressourcenknappheit und Zielkonflikte zu lösen.
Bildnachweis: Chris Schiebel
Agilität im PMO
Wie passen Agilität und PMO-Arbeit zusammen? In diesem Videobeitrag beschäftige ich mich mit der Rolle von Agilität im PMO und den damit verbundenen Fragen für die Projektmanagementpraxis.
Impulsvortrag zum Thema "Agilität im PMO - So geht PMO Aufbau heute" im Rahmen des Brückenbauer Events vom 18. Oktober 2023
Lass uns in den Austausch kommen
Du möchtest dich über Projektmanagement und PMO-Arbeit austauschen, hast eine Idee für eine Zusammenarbeit oder suchst einen Impuls für dein Team?
Dann freue ich mich darauf, dich kennenzulernen.